Есть две интересных для меня закономерности:
1. Цель должна быть настолько значительной, что никакие препятствия не смогли бы ее закрыть от вашего взора. Только в этом случае возможно безостановочное движение в нужном направлении.
2. Одновременно контролировать больше пяти сотрудников (или оказывать поддержку друзьям-партнерам, если речь идет о сетевом бизнесе) затруднительно без ухудшения качества процесса.
1. Цель должна быть настолько значительной, что никакие препятствия не смогли бы ее закрыть от вашего взора. Только в этом случае возможно безостановочное движение в нужном направлении.
2. Одновременно контролировать больше пяти сотрудников (или оказывать поддержку друзьям-партнерам, если речь идет о сетевом бизнесе) затруднительно без ухудшения качества процесса.
